林木产品经理底层认知80讲-帮助互联网人的产品思维提升课

 课程目录

1.先导课.mp4

2.抖音的从0到1.mp4

3.airbnb的从0到1.mp4

4.BOSS直聘的从0到1.mp4

5.Resso的从0到1.mp4

6.keep的从0到1.mp4

7.微信的从0到1.mp4

8.快手的网络效应.mp4

9.飞书的底层理念.mp4

10.twitter的产品战略调整.mp4

11.小红书的产品历程.mp4

12.网易云音乐.mp4

13.如何构建产品壁垒.mp4

14.怎么做产品的差异化.mp4

15.产品矩阵搭建思路.mp4

16.产品经理六大决策.mp4

17.产品复盘怎么做.mp4

18.美团做外卖的决策逻辑.mp4

19.双边平台产品的关键认知.mp4

20.B站业务模式拆解.mp4

21.淘宝和JD自营的本质区别.mp4

22.亚马逊的飞轮效应.mp4

23.社交电商的业务模式.mp4

24.贝壳的业务逻辑.mp4

25.拆解喜茶.mp4

26.业务思维-拼多多.mp4

27.美团的业务方法论-最佳实践对标.mp4

28.美团业务方法论——BML.mp4

30.淘宝电商和抖音电商的本质差别.mp4

31.美团业务方法论——NCAPE.mp4

32.抖音VS视频号，消费互联网的最后一战.mp4

34.行业调研方法论.mp4

35.一次讲清ITV.mp4

36.抖音的指标体系.mp4

37.saas产品的指标体系.mp4

38.如何体系化地衡量产品体验.mp4

39.搜索产品-阿拉丁.mp4

40.产品经理应该主导建立的3个流程.mp4

41.商业模式画布.mp4

42.商业模式–广告.mp4

43.商业模式–会员（增值服务）.mp4

44.产品的积分体系.mp4

45.B端增长.mp4

46.结构化思维.mp4